Continuidad y Manejo de crisis
Puntos clave a abordar
- Pérdidas financieras, estructurales y humanas
- Amenaza inminente a la existencia corporativa
- Caos
- Pensamiento irracional
- Toma de decisiones tardía o ineficaz
- Desarrollar la capacidad de identificar nuevas oportunidades de negocio y actividades.
- Mejorar la solidez y resistencia de la organización.
- Demostrar a terceros que la organización tiene la capacidad de controlar la situación dentro de sus posibilidades y alcance.
- Garantizar la disponibilidad de bienes, productos y servicios esenciales durante la duración del evento disruptivo.
Descripción
Las emergencias, ya sean causadas por eventos del mercado o desastres naturales, pueden poner en peligro la supervivencia de una empresa al afectar su reputación, perturbar sus finanzas y perjudicar a sus empleados. Nadie está exento de una crisis, ya sean organizaciones empresariales, gobiernos o individuos. Por lo tanto, es crucial planificar con anticipación y estar preparados para enfrentar cualquier situación.
