Gestión de Proyectos
Puntos clave
- Análisis de viabilidad – Business Case
- Análisis del enfoque de desarrollo y ciclo de vida a seleccionar (predictivo vs adaptativo)
- Composición y desarrollo de habilidades del equipo.
- Definición de líneas base de alcance y costo
- Product Roadmap
- Elaboración de informes de avance
- Establecimiento de métricas y seguimiento
- Gestión de riesgos y resolución de problemas
- Apoyo a través de la operación del proyecto
Diferenciador
- En nuestra empresa, nos apoyamos en las reconocidas metodologías del Project Management Institute (PMI®), específicamente en la guía PMBOK®, para brindarte la mejor asesoría en la implementación exitosa de tus proyectos.
- Nuestro equipo de consultores cuenta con la prestigiosa certificación PMP® (Project Management Professional), lo que garantiza su amplio conocimiento y experiencia en la gestión de proyectos.
